三年前，英特尔宣布了 一个目标，即到 2030 年 将全球每年在多元化供应商方面的支出增加到 20 亿美元。近日英特尔宣布，在 2022 年在多元化供应商方面的支出比计划提前八年达到 22 亿美元。这 22 亿美元相当于2015 年推出供应商多元化计划时年度总额的近 15 倍，是 2019 年业绩的两倍。
当英特尔推出其供应商多元化计划时，半导体制造商对多元化供应商给供应链带来的积极好处的认识有限。通过多项举措以及与我们最大的非多元化供应商和行业组织的积极合作，英特尔引领了半导体行业多元化供应商的扩张。 通过与多元化供应商合作，英特尔提高了弹性，并在全球供应链和运营所在的社区中创造了新的价值。
多样化和包容性的供应链也会带来更大的竞争，并有助于推动创新。事实证明，多元化的供应商可以带来不同的观点和创新的解决方案，使客户和利益相关者受益。例如，当去年较大的直接供应商无法交付关键组件时，一家供应商成功填补了空缺，帮助英特尔履行客户承诺。
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